Povijest Grupe Helios

1981: Helios su u skladu s tadašnjim zakonodavstvom sastavljale osnovne organizacije udruženog rada: TBLUS, KTD, TKK Srpenica, Oljarna Domžale i Delovna skupnost skupnih služb. Helios dobije novo rukovodstvo. Kormilo za vođenje poduzeća preuzima Uroš Slavinec. Helios su prije njega vodili Srečko Satler, Jerislav Cukrov i Jurij Detiček.
 

1990: Helios se te godine organizacijski preoblikovao u skladu sa Zakonom o poduzećima. To je kraj povezivanja deset poduzeća kemijske grane koja su se 1981. godine združila u SOUR Kemija čije je sjedište bilo u Ljubljani.
 

1991 – 1995: U prvom planu su ulaganja u obnovu proizvodnih i skladišnih kapaciteta, širenje tržišta, predstavništava i poduzeća u inozemstvu te velika zalaganja za postizanje više razine kvalitete, protupožarne zaštite i zaštite okoliša. Helios je u tom razdoblju dobio novi vizualni identitet. Uveden je projekt cjelovitog upravljanja kvalitetom čiji je cilj bilo dobivanje međunarodnog certifikata kvalitete prema normi ISO 9001 što je ostvareno 1994. godine.
 

1996: To je za Helios i njegov daljnji razvoj bila ključna godina jer je upisom u sudski registar postao dioničko društvo. Prva se skupština dioničara Heliosa sastala 26.6.1996. godine. Tom je prijelomnom događaju uslijedilo dinamično razdoblje tijekom kojeg su se dogodile brojne strukturne promjene, razvojne reforme i ostvarena kapitalska povezivanja.
 

1997 – 1999: U sklopu ostvarivanja razvojnih smjernica potpisan je ugovor sa strateškim partnerom o osnivanju mješovitog poduzeća PPG – Helios. Uspješno je završen projekt izgradnje novog obrazovno-distribucijskog centra (IDC) u blizini Moskve i počinje intenzivno uvođenje ekoloških standarda projekta prema normi ISO 14001. Za ostvarivanje cjelovitog rasta poduzeća i njegovih zaposlenika osnovana je služba TQM (Total Quality Management) čije se djelovanje postupno prenosi i na sva poduzeća kćeri iz skupine. Tijekom 1998. godine Gospodarska komora Slovenije Urošu Slavincu, predsjedniku Uprave, daje visoko priznanje za postignute izuzetne gospodarske rezultate, a vizualni se identitet Heliosa uvrstio među najbolje radove grafičkog dizajna na međunarodnoj izložbi u Zagrebu.
 

2000: U travnju te godine svoj je izuzetno uspješan put započelo mješovito poduzeće PPG – Helios, nastalo strateškim povezivanjem poduzeća PPG i Helios. Novonastalom je poduzeću svijetlu budućnost još iste godine prognozirao ruski automobilski gigant AutoVaz koji je za svog najboljeg dobavljača odabrao baš PPG – Helios. Tijekom te okrugle godine započeli su i razgovori o združivanju slovenske kemijske industrije, a postavljeni su i temelji za restrukturiranje Kemične tovarne Domžale.
 

2001 – 2004: U tom je razdoblju Helios bio posebno aktivan na području širenja i jačanja svoje pozicije na ciljanim tržištima. U Ukrajini je otvoreno novo predstavništvo, a u Beogradu distribucijski centar (DCB). U tom se razdoblju Heliosu priključilo pet poduzeća: Chromos Zagreb (2001.), slovensko trgovačko poduzeće Mavrica (2002.), češko trgovačko poduzeće Chedo (2003.), tvornica boja i lakova Zvezda Srbija (2003.) i Color Medvode (2004.). U skladu s ostvarivanjem visokih zahtjeva zaštite okoliša Helios je 2002. godine certificiran prema ekološkoj norrmi ISO 14000.
 

2005 – 2007: Pored uspješnog ostvarivanja planiranih projekata Helios se razvija na unutarnjem i vanjskom području. Tijekom 2006. godine najveće društvo Grupe Helios, Tvornica boja, lakova i umjetnih smola Količevo certificirano je normom OHSAS 18001 i osvaja priznanje TOP 10 koje dodjeljuje poduzeće GV Izobraževanje. Na vanjskom se području nastavlja širenje poduzeća i pritom se ističu priključivanja ruskog poduzeća Odilak (2006.), slovenske Belinke (2007.) i ukrajinskog poduzeća Avrora (2007.). U pozadini svega toga neprekidno traje integracija kćerinskih poduzeća, koja se za postizanje racionalnijeg poslovanja čitave skupine odvija uglavnom na razvojnom, proizvodnom i prodajnom području.


2008 – 2009: U sklopu racionalizacije poslovanja, što je prije svega posljedica svjetske gospodarske krize, provodili smo organizacijske promjene na razini Grupe i proveli integraciju priključenih poduzeća na područjima razvoja, proizvodnje i prodaje. Na centralnoj smo lokaciji (TBLUS) intenzivno uvodili novi informatički sustav SAP kakav ubuduće namjeravamo uvesti u cijeloj Skupini. Na osnovi izvješća o zaštiti okoliša čiji sadržaj propisuje CEFIC stekli smo pravo na uporabu logotipa POR – Program odgovornog postupanja. Uspješno smo proveli ponovno certificiranje sustava vođenja kvalitete u skladu s ISO 9001:2008 na centralnoj lokaciji i proveli kontrolnu procjenu sustava postupanja s okolišem u skladu s ISO 4001:2004. U studenom smo dobili Ekološku dozvolu na centralnoj lokaciji u Količevu i Medvodama. Dobili smo priznanje TOP 10 za sustavno investiranje u znanje i skrb za obrazovanje i osposobljavanje zaposlenika.
 

2010:
Početkom godine je poduzeću HELIOS, Tovarna barv, lakov in umetnih smol Količevo (TBLUS) d.o.o. pripojeno poduzeće COLOR, d.d. iz Medvoda koje je time prestalo postojati. Prvog smo siječnja u Heliosu TBLUS i Heliosu Domžale d.d. glavninu poslovno-proizvodnih procesa prenijeli na novi informatički sustav SAP. U skladu s dogovorima s našim partnerima uspješno smo se uključivali u nacionalne i EU projekte: dva razvojno-investicijska projekta (RIP); strateški istraživačko-razvojni projekt (SRRP) te u dva centra izvrsnosti (Polimerni materijali i tehnologije i Nanomaterijali i nanotehnologije). U studenom smo dobili ugledno Puhovo priznanje za izume, razvojna dostignuća i uporabu znanstvenih rezultata pri uvođenju novosti u gospodarsku praksu. Na lokaciji Zvezda-Helios u Gornjem Milanovcu u Srbiji otvorili smo vrata Nastavnog centra za stručno osposobljavanje fasadera, ličilaca i parketara. Nova smo poduzeća za ponudu i prodaju otvorili u Makedoniji, Crnoj Gori i Turskoj.

na vrh