1981: Helios - koji je u skladu sa tadašnjom zakonskom regulativom bio sastavljen od Osnovnih organizacija udruženog rada: TBLUS, KTD, TKK Srpenica, Uljara Domžale i Radne zajednice zajedničkih službi - dobija novo rukovodstvo. Kormilo za vođenje preduzeća preuzima Uroš Slavinec. Pre njega Helios su vodili Srečko Satler, Jerislav Cukrov i Jurij Detiček.
1990: Helios se u toj godini organizaciono transformisao u skladu sa Zakonom o preduzećima. To je značilo kraj povezivanja deset preduzeća hemijske grane koja su se 1981. godine udružila u SOUR Hemija sa sedištem u Ljubljani.
1991 – 1995: U prvom planu su ulaganja u obnovu proizvodnih i skladišnih kapaciteta, širenje tržišta, predstavništava i preduzeća u inostranstvu, a ulažu se i veliki napori da se postigne viši kvalitet, sa orijentacijom na ekološki prihvatljive proizvode i veću protivpožarnu sigurnost. U to vreme Helios je dobio potpuno nov identitet. Započet je projekat potpune kontrole kvaliteta sa ciljem da se dobije međunarodni certifikat kvaliteta ISO 9001 (što je ostvareno u 1994. godini).
1996: Ova godina je za Helios i njegov dalji razvoj bila od ključne važnosti jer je upisom u sudski registar postao akcionarsko društvo. Prva skupština akcionara Heliosa se sastala 26.6.1996. godine. Posle ovog prelomnog događaja došao je vrlo dinamičan period u kome su nastale brojne strukturne promene, razvojni preobražaji i kapitalska povezivanja.
1997 – 1999: Prateći razvojne smernice, potpisuje se ugovor sa strateškim partnerom o osnivanju mešovitog preduzeća PPG – Helios. Uspešno se zaključuje projekat izgradnje novog obrazovno-distributivnog centra (ODC) blizu Moskve, a počinje i intenzivno uvođenje ekoloških standarda iz projekta ISO 14001. Da bi se obezbedio celovit rast preduzeća i njegovih zaposlenih osniva se služba TQM (Total Quality Management) čije delovanje se postepeno prenosi i na sva zavisna preduzeća grupacije. Godine 1998. Privredna komora Slovenije dodeljuje visoko priznanje Urošu Slavincu, predsedniku uprave Heliosa, za izuzetna privredna dostignuća, a grafički identitet Heliosa se svrstava među najbolja dela grafičkog oblikovanja na međunarodnoj izložbi u Zagrebu.
2000: Aprila te godine počinje svoj izuzetno uspešan put mešovito preduzeće PPG – Helios koje je nastalo strateškim povezivanjem preduzeća PPG i Helios. Novoosnovanom preduzeću je svetlu budućnost već iste godine nagovestio ruski automobilski gigant AutoVaz koji je za najboljeg dobavljača izabrao upravo PPG – Helios. U istoj godini počeli su takođe razgovori o udruživanju slovenačke hemijske industrije i postavljeni temelji za prestrukturisanje Hemijske fabrike Domžale.
2001 – 2004: U ovom periodu Helios je naročito bio aktivan na području širenja i učvršćivanja svoje pozicije na željenim tržištima. U Ukrajini je otvoreno novo predstavništvo, a u Beogradu distributivni centar (DCB). Pored toga, u tom periodu se Heliosu priključilo pet preduzeća i to Chromos Zagreb (2001.), trgovačko preduzeće Mavrica (2002.), češko trgovačko preduzeće Chedo (2003.), Zvezda, fabrika boja i lakova u Srbiji (2003.) i Color Medvode (2004.). U skladu sa svojim savesnim odnosom prema životnoj sredini, Helios je 2002. godine dobio certifikat ISO 14000 o ekološkoj zaštiti okoline.
2005 – 2007: Uspešnim nastavljanjem započetih projekata, Helios se razvija kako na unutrašnjem tako i na spoljašnjem planu. Najveće društvo Grupacije, Helios, Fabrika boja, lakova i veštačkih smola Količevo, dobija 2006. godine certifikat OHSAS 18001 i prima priznanje TOP 10 koje dodeljuje preduzeće GV Izobraževanje. Na spoljašnjem planu nastavlja se širenje preduzeća, pri čemu se ističu pre svega priključivanje ruskog preduzeća Odilak (2006.), slovenačke Belinke (2007.) i ukrajinskog preduzeća Aurora (2007.). U pozadini ovih kretanja stalno se odvija integracija zavisnih preduzeća koja, u cilju racionalizacije poslovanja Grupacije, teče prvenstveno na razvojnom, proizvodnom i prodajnom području.
2008. – 2009: U okviru racionalizacije poslovanja koja je prvenstveno bila posledica svetske privredne krize, vršili smo organizacione promene na nivou Grupacije integracijom priključenih preduzeća, i to na razvojnom, proizvodnom i prodajnom području. Na centralnoj lokaciji (TBLUS) intenzivno smo uvodili nov informacioni sistem SAP koji ubuduće nameravamo da uvedemo u celoj Grupaciji. Na osnovu izveštaja o životnoj sredini čiji je sadržaj propisan od strane CEFIC-a stekli smo pravo da koristimo logotip POR (Program odgovornega ravnanja – Program odgovornog postupanja). Uspešno smo obnovili certifikat sistema upravljanja kvalitetom u skladu sa standardom ISO 9001:2008 na centralnoj lokaciji i izvršili kontrolnu ocenu sistema upravljanja životnom sredinom u skladu sa standardom ISO 4001:2004. U novembru smo dobili Ekološku dozvolu na centralnim lokacijama u Količevu i Medvodama. Primili smo priznanje TOP 10 za sistematsko investiranje u znanje i staranje o obrazovanju i osposobljavanju zaposlenih.
2010: Na početku godine, preduzeću HELIOS, Fabrika boja, lakova i veštačkih smola Količevo, d.o.o., pripojilo se preduzeće COLOR, d.d., iz Medvoda koje je time prestalo da postoji. Sa 1. januarom smo u Heliosu TBLUS i Heliosu Domžale, d.d., glavninu poslovno-proizvodnih procesa preneli na nov informacioni sistem SAP. Uspešno smo se uključivali u nacionalne i EU projekte, u skladu sa dogovorima sa našim partnerima: dva razvojno-investiciona projekta (RIP); strateški istraživačko-razvojni projekat (SRRP) i dva centra odličnosti (Polimerni materijali i tehnologije i Nano materijali i nano tehnologije). Novembra smo primili prestižno Puhovo priznanje za izume, razvojna dostignuća i korišćenje naučnih rezultata istraživanja pri uvođenju novosti u privrednu praksu. Na lokaciji Zvezda-Helios u Gornjem Milanovcu u Srbiji otvorili smo Nastavni centar za stručno osposobljavanje fasadera, molera i parketara. Nova preduzeća za marketing otvorili smo u Makedoniji, Crnoj Gori i Turskoj. na vrh
(26.07.2011)
(19.01.2011)